日媒盯着“插兜”，合他们一贯的叙事：礼节、次序、体面。我们给出的信号也很曲：准绳先行。涉台话不收，报歉不到位，空口说礼节没意义。交际要礼制并沉，是要看桌上的问题。
别再问“为什么不提前告诉有”。这题谜底曾经给了。更该问的是，为什么把沟通的时间用正在镜头里，而不是用正在把涉台话收回，把风险降低。把问题让位给礼节，最初只会让镜头替你回覆。
我只记住几句简短的话。视频是一种姿势，不是全数。沟通要看实正在内容，不看摆拍。是疆场，但现实是地面。安满是底线，不是礼品。
视频火，是由于它把排场和情感一路递给了所有人。它是一种姿势，不是谜底。别把姿势当全数，把镜头当现实。现实要回到两点：谁说了什么；谁做了什么。
情感能够理解，爽一下也一般。但爽过之后，看问题是不是被反面处理。赢不赢，仍是要回到现实和成果。
他们拍，他们发，他们把话题推到“插不插兜”。等起了，再把锅端过来，问中国为什么没提前说有正在场。记者会回覆得很清洁：现场不是中方放置的，大部门是日本记者。现实摆出来，套就坐不住。
更让里打问号的，今井的级别不高，来访不消内阁核准。没有报歉，没有本色动做，来的是一个礼貌的立场，但诚意不敷。想缓和，就把问题一件一件反面拆；注沉沟通，就别用“姿势”当从菜，让“插兜”抢镜，用礼仪压住。
沟通要看内容。立场不动，礼节填不满空白。一个初级此外拜候，带不走堆集的问题，也带不回被踩过的线。说要缓和情感，先把风险降下来，先把不妥话收回来。安满是底线，不是互换筹码。
高市道不报歉，不是环节。不报歉，反制就会按部就班地推进。交际、经贸管制，这些都不是新颖事。此次军事上的动做会更峻厉。让立场和步履对齐，别人才能实正算清成本和边界。
国际要稳，要准。话要清晰，径要大白。让所有人都能顺着线，回到原点：红线正在哪，谁按了停，谁正在继续。
走廊里，一个细节把两国的火气点着了。刘司长双手插兜，眼神稳住；今井正彰低着头，双手垂着。不到半分钟，视频正在18日铺满了平台。日媒说礼节，说卑沉，说受伤。我的见地很简单：这不是礼节片段，这是立场翻译。你来是沟通；你不碰问题，镜头就会措辞。
人员交换当然是功德，可一切都要坐正在底线上。拿情面往来做买卖，只会反噬。平安感来自能证明的前进，不是公关话术的堆砌。
良多人盯着那双插兜的手，说这不礼貌。我更关怀那低下的头到底听到了什么。听到的是准绳；听到的是鸿沟；听到的是归去要带走的清单。礼貌能够有，姿态能够变，但清单不克不及空。
是第二疆场。能控场，能定调，但不克不及踩破现实线。水印正在那，径正在那。有人试着把话题从“要不要报歉”带到“卑不卑沉”。你要识别它，你要把话题拽回到“做了什么”。
礼节要讲。卑主要是彼此的。你卑沉我的底线，我也就会卑沉你的排场。你动嘴去碰我的内政，我就把立场说得更硬，这不是立场，是法则。
这股子火不是今天才升起来的。11月10日，高市早苗又抛涉台话，嘴上说“立场不变”，动做却一曲试探。红线画过一次又一次，耐心就会被磨粗。
11月17日，今井正彰来华，说要“处理问题、缓和情感”。他说了两点：立场不变；但愿中国别影响中日人员交换。就听出一个空：立场没动，问题还正在；交换受影响，不是别人随口喊的，是平安感掉了。涉台话回，治安风险客不雅存正在，让人去日本，你能把平安当标语吗。